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太鼎企管

组织运营实战机制

价 格:

0

上课地点:

沈阳市和平区和平北大街69号总统大厦A座508

课程内容:

中国民营企业的赢利工具主要是依据跑马圈地、能人业绩和广告营销,随着空间缩小,竞争加剧,运用组织力量引导业绩突破性增长是必由之路。老板必须从大业务的角色转向组织设计者的角色。简言之,企业的必由之路是以单业务引警,变成业务与组织的双核引擎! ——王 哲 为什么企业中高层要参加本课程?1.太鼎·鹰计划已执行一百余个业绩提升顾问案,创造了中国企业界的奇迹,最低业绩迅速提升1倍,最高达30倍,不乏以创造总部排名最后一名到第一名的绩效表观。太鼎·鹰计划背后的秘密武器揭秘。2.组织的作用就是凝聚一群人,干成一件事。实质是一个人吸引团结一伙人,一伙人影响控制所有组织成员,所以组织成功前提有两个:核心高层必须在组织经营建设上思路清晰、策略准确;中高层领导团队必须结成钢铁联盟,在观念策略上高度统一。3.组织的力量就是依靠普通人成就大事业,所以业务、生产、服务、研发一线普通员工的状态、方法与能力是组织强大与否的晴雨表。而掌控这一切的就是组织管理领军干部。4.当前企业组织工作主要解决四大难题:如何引爆不思进取的普通人,让其达到非凡境界? 如何设计作业模式,使员工快速成为善打硬仗的成熟士兵? 如何运用考核机制使权、责、利清晰? 如何建立内部顾客链条用全员力量应对市场竞争?5.柳传志的“搭班子、定战略、带队伍”是组织力量最简单的写照,拥有组织力量而非个人力量的企业家,将会赢取天下!柳传志、史玉柱、王石、张瑞敏、任正非、马云……无一不是组织设计思想的高手,其核心副手无一例外都是组织管理专家。6.你有一笔最大的财富, 就是那些一线普通员工,谁能让他们全力以赴、技能熟练,他们会让你的事业成倍放大!太鼎让你只需要转换一种思路并持续精进就可以做到! 王哲 老师

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